Выпуск №81

Дорогие читатели!

«Норникель» впервые вошел в десятку крупнейших компаний России, поднявшись в рейтинге РБК-500 на 10 позицию с 15 места, а также занял третье место среди самых прибыльных российских компаний. Компания продолжает совершенствовать систему социального партнерства — «Норникель» и сотрудники компании подписали обновленный коллективный договор, нацеленный на формирование долгосрочного благополучия сотрудников и их семей. Экспертные сообщества традиционно высоко оценивают социальные и инновационные проекты «Норникеля», которые компания реализует непрерывно. В условиях очередной эскалации пандемии к участникам всех корпоративных мероприятий предъявляется жесткое требование — наличие QR-кода о вакцинации.

Об этих и других новостях компании читайте в очередном выпуске Nornickel Review.

Приятного чтения!


Подписан обновленный коллективный договор «Норникеля»

В Норильске подписан обновленный коллективный договор ПАО «ГМК «Норильский никель» на 2022-2024 гг.

Одна из базовых статей коллективного договора — ежегодная индексация зарплаты. В этот раз предусматривается беспрецедентное повышение выплат сотрудникам основных производственных площадок: с 1 января 2022 года на предприятиях в Норильском промышленном районе и Красноярском крае зарплаты вырастут на 20%, в Кольском дивизионе — на 10%. На остальных площадках индексация составит 6,7%.

Преимущество коллективного договора «Норникеля» — один из лучших в отрасли социальных пакетов. Для повышения социальной защищенности работников с 1 января 2022 г. будет увеличена адресная поддержка отдельных категорий работников. Речь идет об оказании помощи в случае наступления определенных жизненных ситуаций, а также о разных видах материальной поддержки.

Корпоративные диалоги на старте

«Норникель» объявляет старт осенне-зимних «Корпоративных диалогов». Более 40 предприятий компании проведут 1,5-часовые очные и онлайн встречи коллективов с руководителями компании.

В повестке — актуальные темы дня:

Кроме того, руководители дадут исчерпывающие ответы на вопросы сотрудников.

Информация о датах проведения «Корпоративных диалогов» на предприятиях будет опубликована на сайте корпдиалоги.рф. За уточнениями обращайтесь в Службу управления персоналом своего предприятия.

Кроме того, на дополнительные вопросы, касающиеся «Корпоративных диалогов», можно получить ответы у куратора проекта Марины Войтенко (voytenkome@nornik.ru; тел. +7 (916) 814-74-00).

Престижная премия за налоговый проект

«Норникель» стал обладателем премии в сфере корпоративного налогообложения — 2021, учредителями которой являются российское отделение компании PwC и Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Церемония награждения прошла в рамках налогового форума «Стратегия в фискальной сфере: итоги реализации и задачи на перспективу» в период российских недель бизнеса. Компания признана лучшей в номинации «Налоговый проект года — Разработка методологии и внедрение методик по отдельным аспектам налогообложения» за первое в России соглашение о ценообразовании для целей налогообложения с участием иностранного налогового органа — Налоговой администрации Финляндии.

Соглашение было подписано в декабре 2020 года. С этого момента цены на полупродукты, которые «Норникель» экспортирует в Финляндию для переработки на своем же заводе в Харьявалте, образовываются согласно международным принципам с применением методов трансфертного ценообразования. В соглашении согласованы основные параметры, которые будут применяться для налогообложения как российской, так и зарубежной компаний группы.

Команда «Норникеля» отбила кибератаку на учениях ФСБ

Специалисты компании показали высокие результаты и поделились наработками в сфере информационной безопасности во время киберучений, проведенных Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам (НКЦКИ) ФСБ России.

«Норильский никель» в полной мере использовал возможность принять участие и оценить свой потенциал в киберучениях. Регулярные тренировки по отражению кибератак не только позволяют поддерживать защищенность корпоративных информационных систем на должном уровне, но и содействуют повышению киберустойчивости страны в целом, поскольку именно промышленные компании чаще всего являются субъектами критической информационной инфраструктуры. Мы осознаем лежащую на нашей компании ответственность» — отметил директор Департамента защиты информации и IT-инфраструктуры «Норникеля» Дмитрий Григорьев.

Плохого не посоветует

На технологическом участке обогатительной фабрики Быстринского ГОКа в тестовом режиме заработал электронный советчик для флотаторов по выбору наиболее оптимальных параметров работы оборудования.

По сути, советчик представляет собой нейросеть, которая интегрирована в информационную систему обогатительной фабрики. Анализируя большой объем входящих данных при заданных показателях качества продукта на выходе, советчик каждые 15 минут выдает рекомендации флотатору по расходу воздуха, уровню во флотационных машинах и другим параметрам.

Однако решение по использованию рекомендаций остается за конкретным специалистом. Если у флотатора другое видение процесса, он может задать иные параметры, основываясь на опыте и визуальном осмотре участка.

КГМК подтверждает статус

Кольская ГМК стала первой в России компанией, прошедшей сертификацию по стандарту Responsible Minerals Initiative ESG Standar. Компания подтвердила свой статус достойного поставщика полезных ископаемых и готовой продукции.

Responsible Minerals Initiative Standart выпущен совсем недавно. В мире аудит по нему прошли всего несколько компаний. Одна из них — КГМК.

В новый год — с новым порталом

В конце декабря в «Норникеле» начнет работу обновленный корпоративный портал.

Новый портал станет единой точкой доступа ко всем электронным ресурсам Норникеля: с любой страницы можно будет перейти в основные внутренние ИТ-системы с помощью удобного меню. Портал станет главным каналом электронных коммуникаций для всех сотрудников. Именно здесь будет храниться актуальная информация о компании, корпоративные новости и информация о коллегах.

Обновленным порталом будут пользоваться абсолютно все сотрудники компании, включая работников производства. Это станет возможным благодаря запуску мобильной версии.

Сейчас проект находится в стадии активной разработки и совсем скоро его представят всем сотрудникам. После запуска каждый из нас станет активным участником тестирования нового функционала. С нетерпением ждем этого дня!

NordStar: Безопасность на высоте

Авиакомпания NordStar получила высшую награду Национальной премии «Транспортная безопасность России — 2021» в номинации «Лучший перевозчик воздушного транспорта, реализовавший требования в области обеспечения транспортной безопасности». 

На протяжении трех лет авиакомпания NordStar ежегодно получает высшую награду премии, что свидетельствует о высочайшем уровне стандартов безопасности пассажиров на борту воздушных судов авиакомпании NordStar, а также общем уровне развития авиакомпании.

Мончегорск — столица волонтерства

Почетное звание городу металлургов присвоено на Х Московском международном форуме «Корпоративное волонтерство: бизнес и общество». Мончегорск стал первым в стране городом, получившим подобный статус.

«Для города эта награда очень важна, это подтверждение того, что мы на верном пути. Огромное спасибо «Норникелю» за вклад в развитие территории. У нас самые лучшие волонтеры не только в области, но и в стране», — сказал на торжественном награждении глава администрации Мончегорска Виктор Садчиков.

Также во время форума «Норникель» был признан победителем в номинации «Герой из бизнеса» VII Всероссийского конкурса проектов в сфере корпоративного волонтерства «Чемпионы добрых дел — 2021». Судьбу этого приза решают не члены жюри, а корпоративные волонтеры России.

Кроме того, проекты «Норникеля» — в числе призеров конкурса социогуманитарных практик «Создавая будущее», прошедшего в рамках форума «Сообщество» Общественной палаты Российской Федерации. Программа корпоративного волонтерства «Комбинат добра LIVE» признана лучшей в номинации «Сообщество сообществ», а программа корпоративного спорта «Норникеля» стала второй в номинации «Высокий старт».

КВNN: «Давно не виделись!»

В Норильске прошел корпоративный турнир Клуба «Веселый Норникель» (КВНН).

Впервые за последние два года игра прошла в очном формате, собрав молодых специалистов компании на большой сцене. Разумеется, с соблюдением всех правил безопасности — каждый участник турнира был обязан подтвердить прохождение вакцинации.

Соответственно, и тема была выбрана актуальная — «Неудаленный КВНН». За победу боролись 5 команд: «Сочная» (санаторий «Заполярье»), «ГОловняк» (Главный офис), «Здоровый филиал» (Заполярный филиал), «Акватория» (Заполярный транспортный филиал), «#сКолы» (Кольская ГМК).

Команды зарядили зрительный зал положительными эмоциями. Жюри было непросто выбрать победителей среди команд, которые демонстрировали полет фантазии, глубину мысли и неиссякаемое чувство юмора.

В итоге призовые места распределились следующим образом.

«Цифровая трансформация»

После 40 лет вдумчивого руководства и весьма успешного лидерства Томас Сибел — один из самых выдающихся предпринимателей и лидеров Кремниевой долины — собрал в своей книге «Цифровая трансформация» знания о всех важных цифровых технологиях, которыми должен владеть каждый руководитель: большие данные, Интернет вещей, облачные вычисления и, конечно, искусственный интеллект.

Томас Сибел — основатель и CEO компании C3.ai, обеспечивающей технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. Businessweek включил его в список 25 ведущих менеджеров в мировом бизнесе. Кроме того, Томас Сибел три раза получал премию «Предприниматель года» от EY.

Большинству компаний вскоре придется вносить существенные, если не революционные, изменения в свои корпоративные процессы. Слияние облачных технологий, Big Data, искусственного интеллекта и Интернета вещей принципиально меняет то, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке. Цифровая трансформация — это один из главных рисков и одна из самых больших возможностей современности для организаций по всему миру.В этой книге собраны практические советы и рекомендации для руководителей высшего звена и рядовых сотрудников, которые будут полезны в эпоху цифровых перемен.

5 способов экономить свою энергию

У многих из нас попросту не хватает свободной энергии, считает консультант, помогающей успешным людям становиться лучшими лидерами, создавать более эффективные команды и вдохновлять организации на выдающиеся результаты Питер Брегман. Чтобы энергии было больше, мы можем заряжаться ей чаще и полнее или же мы можем тратить ее более расчетливо. Необходимо соблюдать хотя бы одно из этих условий, если мы хотим посвятить всю нашу наиболее продуктивную энергию самым важным задачам в работе и в жизни.

Энергия увеличивается, когда мы спим восемь часов, придерживаемся здоровой диеты, прекращаем есть до наступления сытости, регулярно занимаемся физическими упражнениями. Кроме того, взаимоотношения с любимыми, ощущение причастности к чему-то большему, эмоциональная и интеллектуальная вовлеченность — все это также «подзаряжает батарейки».

Затем мы, к сожалению, начинаем легкомысленно и беспорядочно растрачивать свои силы и полученной энергии совсем не остается. Необходимо взвешенно и обдуманно подойти к вопросу вложения нашей энергии, чтобы мы использовали ее в тех задачах, которые наиболее всего для нас важны. И вот как это сделать:

  1. Следите за своей энергией. Куда вы ее расходуете? Настройте свой смартфон таким образом, чтобы он время от времени подавал сигнал. Это будет служить напоминанием, чтобы вы обратили внимание, на что в данный момент тратите свою энергию.
  2. Знайте, что для вас важно. Вы должны понять, что привносит в вашу жизнь ценность — радость и продуктивность. Это позволит вам принимать разумные решения о том, как и куда направить свою энергию. 
  3. С умом планируйте свои энергетические инвестиции. Когда вы поймете, что для вас важнее всего, сразу включите их в свой график. 
  4. Самое главное, продумайте, куда вам не стоит инвестировать энергию. Как только вы начнете следить за расходом своих сил, вы сразу же отчетливо увидите, какие ваши действия и мысли являются бессмысленной их тратой. 
  5. Наконец, не тратьте слишком много времени, размышляя об этом. Совсем не обязательно начать все делать правильно, достаточно стать немного лучше, чем вчера.

Больше о том, как разумно расходовать свою энергию в течение дня, инвестируя ее в то, что по настоящему важно, в статье Harvard Business Review.


Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.

Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.

Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.

До встречи через две недели, друзья!

Насколько вам понравился этот выпуск?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Не понравился
Очень понравился
Подписаться и посмотреть архив →