Выпуск №49
Дорогие читатели!
«Норникель» по-прежнему демонстрирует стабильные производственные результаты. Тем не менее, в компании предпринимаются шаги, направленные на повышение надежности и эффективности бизнеса. Изменена структура корпоративного управления, усилена управленческая команда, еще большее внимание будет уделяться вопросам экологии и риск-менеджменту.
Об этих и других новостях компании читайте в очередном выпуске Nornickel Review.
Приятного чтения!
Система управления изменилась
Президент «Норникеля» Владимир Потанин подписал приказ об изменении организационной структуры компании и новых назначениях. Изменения направлены на усиление управляющей команды и повышение надежности и эффективности бизнеса.
Основные предприятия группы будут разделены на три дивизиона — Норильский, Кольский, Забайкальский.
Три дивизиона — это три основные производственные площадки компании, расположенные в России. В дивизионы войдут предприятия группы «Норильский никель» в соответствующем регионе, выполняющие производственные (горные, металлургические) и поддерживающие функции (предприятия энергетического обеспечения, сервисные и ремонтные компании и др.), не только относящиеся непосредственно к основному производству. Текущая юридическая структура останется без изменений.
Наряду с сохранением сквозных вертикалей (кадровая, финансовая, юридическая и безопасность), корпоративный центр сохранит кураторство за логистикой, сбытом, операционной деятельностью и стратегическими проектами.
Сверим дорожную карту с Росприроднадзором
Представители «Норникеля» и Росприроднадзора войдут в состав межведомственной рабочей группы, которая займется составлением пошаговой дорожной карты действий по устранению последствий утечки топлива в Норильске.
«Мы рассчитываем, что совместная работа в рамках межведомственной рабочей группы, созданной приказом министерства природных ресурсов РФ, позволит определить реальную картину ликвидации последствий разлива нефтепродуктов, разработать дорожную карту по их устранению, выработать максимально эффективные меры по восстановлению окружающей среды, уточнить как подходы к решению проблемы, так и объем нанесенного ущерба. Такая совместная работа может создать базу для внесудебного урегулирования вопроса о возмещении вреда окружающей среде», — заявил статс-секретарь — вице-президент «Норникеля» Дмитрий Пристансков.
Время собирать пробы
Работы по ликвидации последствий аварии на ТЭЦ-3 достигли перелома. Собрано практически все дизельное топливо, попавшее в Норило-Пясинскую водную систему. Ведутся работы по его транспортировке к месту сепарации. Продолжая сбор оставшегося количества нефтепродуктов, компания совместно с независимыми экспертными организациям проводит работу по определению достоверного количества нефтепродуктов, попавших в различные компоненты окружающей среды.
Ведет свою работу Большая норильская экспедиция, организованная по приглашению «Норникеля». За первую неделю полевого этапа экспедиции, организованной по приглашению «Норникеля», группа ученых из 14 институтов Сибирского отделения Российской академии наук (СО РАН) преодолела свыше 400 км маршрута и взяла необходимые пробы для их последующего детального изучения.
«Покорители Севера» взяли курс онлайн
Стартовала деловая игра для студентов технического профиля «Покорители Севера». На этот раз без малого тысяча участников из 60 различных вузов в почти 100 городах России участвуют в ней в формате онлайн. Цель игры — помочь молодым людям, которые готовятся начать свою карьеру, прокачать свои личностные и профессиональные качества.
В течение четырех недель — столько будут длиться «Покорители Севера» — студенты смогут попробовать себя в качестве работников сложного производства «Норникеля» и испытать свои силы в решении реальных бизнес-задач.
Вступи в диалог
Осенью 2020 года на 40 предприятиях «Норникеля» пройдут «Корпоративные диалоги». Во время полуторачасовых онлайн-встреч с руководством предприятий каждый сотрудник сможет из первых рук узнать о планах и стратегии развития компании и получить ответы на интересующие его вопросы.
Повестку «Корпоративных диалогов» определяют сотрудники — проголосовать за темы, которые предлагаются к обсуждению, и анонимно задать вопрос руководителю своего предприятия можно на сайте проекта корпдиалоги.рф. Наиболее частые и острые вопросы будут включены в сессию вопросов и ответов.
Потенциал пугающих изменений
В этом году мы все оказались на пороге масштабного изменения в нашей профессиональной жизни: мы ждем, каким окажется «возвращение к работе». Наши повседневные привычки и рутины пошли прахом. Все, что мы знаем в конечном итоге это то, что работать мы будем совершенно по-другому.
Эти переходные периоды, в которых мы находимся на грани нового состояния или опыта, могут вызывать ощущение неприкаянности и дезориентации. Но в то же время у них огромный потенциал. О том, как его реализовать, можно прочитать на сайте Harvard Business Review.
«Не мешай себе жить»
Практичная книга от опытного психиатра и писателя о том, как бороться с проявлениями саморазрушительного поведения — от прокрастинации до гнева.
Анализируя свою жизнь, многие люди с сожалением осознают, что она мало похожа на то, о чем они мечтали, на что надеялись. Еще печальнее понимать, что именно вы были главным препятствием, в значительной степени не позволившим реализовать надежды и мечты. Точнее, ваше саморазрушительное поведение.
Вот почему так важно научиться определять собственные модели самосаботажа и отказаться от всех форм его проявления. Не сделав этого, вы серьезно рискуете пережить в будущем глубочайшее сожаление как из-за упущенных возможностей, так и из-за неиспытанного удовлетворения жизнью и недополученной или недоданной любви.
Книга «Не мешай себе жить» поможет вам изменить модели поведения, мешающие идти вперед, и заменить деструктивное поведение тем, которое улучшит жизнь.
Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.
Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.
Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.
До встречи через две недели, друзья!