Выпуск №40
Дорогие читатели!
Может показаться, что эпидемия взяла нас в плен, сковала и ослабила. Но это не так. Просто мы все внесли необходимые коррективы в наш быт, работу, досуг. Жизнь продолжается. Производственные процессы в «Норникеле» не останавливаются. Тысячи наших сотрудников обеспечивают непрерывность деятельности. Компания делает все, чтобы обеспечить им максимальную безопасность.
«Норникель» по-прежнему твердо стоит на ногах. «На горизонте трех лет мы просматриваем свое достаточно надежное финансовое положение», — сказал в интервью «Комсомольской правде» президент «Норникеля» Владимир Потанин.
«Норникель» поддерживает своих сотрудников, партнеров и жителей регионов присутствия. Об этом — в очередном выпуске Nornickel Review.
Приятного чтения!
Ответственность сильных
Меры, которые компания предпринимает для предотвращения распространения коронавируса на производстве и в городах присутствия беспрецедентны. «Норникель» планирует потратить миллиард рублей только на медицинскую защиту в городах своего присутствия. Такую же сумму президент компании выделил из личных средств на поддержку общественных организаций в условиях эпидемии.
Об ответственности бизнеса перед государством и его гражданами, а также о том, как компания переживает кризис, какие еще меры предпринимаются, чтобы снизить вероятность распространения коронавируса, президент «Норникеля» Владимир Потанин рассказал в большом интервью «Комсомольской правде».
«Какая у нас задача? Если в прошлый кризис — это не разориться, то сейчас — помогать. Поскольку мы в хорошей форме, то должны позаботиться о своих работниках, всячески их защитить как с медицинской точки зрения, так и с социальной. Это первое. А второе — посмотреть вокруг себя и помочь муниципальным образованиям, городам, особенно моногородам, в которых мы находимся», — в частности заявил глава «Норникеля».
База заложена
Оборудование для больниц городов «Норникеля» уже поступает на места. В Норильске началась работа по обустройству базового госпиталя для зараженных коронавирусом. Сейчас в здании инфекционного и кожно-венерологического отделений горбольницы №2 монтируется необходимое оборудование, закупленное на средства компании. Всего здесь будет оборудовано 80 коек, из них 56 — реанимационные. В распоряжение медиков передается 20 аппаратов ИВЛ (всего их будет 28).
Деньги во благо
170 миллионов рублей выделил «Норникель» Русской православной церкви на поддержку проектов по защите социально незащищенных слоев населения в разгар вирусной пандемии. Еще около 100 миллионов рублей на эти цели выделил лично Владимир Потанин.
Первый и, надеемся, последний случай заражения
По данным на 5 апреля среди работников предприятий группы компаний «Норникель» зарегистрирован один случай заражения COVID-19. Механик судна «Норильский никель», у которого был обнаружен коронавирус, был доставлен в медицинское учреждение. Весь экипаж судна помещен в обсерватор. Их самочувствие хорошее.
Перестановка в топ-менеджменте компании
«Норникель» произвел ряд кадровых и структурных изменений.
Сергей Дубовицкий назначен на позицию старшего вице-президента — руководителя блока стратегии и управления стратегическими проектами, логистики и ресурсного обеспечения. В новой должности помимо вопросов стратегии и стратегических инвестиционных проектов, за которые он отвечал ранее, Сергей Дубовицкий также будет курировать логистику «Норникеля» и материально-техническое обеспечение.
Должность старшего вице-президента — руководителя блока коммерции, развития бизнеса, отношений с инвесторами и связей с общественностью займет Алексей Башкиров, член совета директоров «Норникеля» и председатель комитета по бюджету. В зоне ответственности Алексея Башкирова будет находиться сбытовой комплекс группы и маркетинг, а также взаимоотношения «Норникеля» с инвесторами и общественностью. Кроме того, ему будут подчиняться два вновь созданных подразделения — департамент инновационного развития и департамент слияний и поглощений.
Елена Савицкая, занимающая должность вице-президента — руководителя аппарата «Норникеля», теперь также будет курировать социальную политику компании, разработку и реализацию HR-стратегии и корпоративной политики по компенсациям и льготам, найму, системе обучения и развития персонала, системе мотивации, оценки результативности работы. Кроме того, в ее ведении будет программа «Норникеля» по развитию корпоративной медицины.
Старшие вице-президенты Сергей Батехин и Лариса Зелькова покидают компанию. Сергей Батехин переходит в холдинговую компанию «Интеррос» для развития цифровых проектов, Лариса Зелькова сосредоточится на проектах в области благотворительности.
Владислав Гасумянов оставит пост старшего вице-президента по развитию государственно — частного партнерства, но при этом останется членом правления «Норникеля».
«Перемена. Начинается с тебя»
Так называется проект «Норникеля», признанный победителем всероссийского конкурса GRADUATE AWARDS 2020 в номинации «Лучшая программа по работе со школьниками».
«Перемена» — комплексный долгосрочный проект компании для профессионального развития педагогов, обеспечения конкурентоспособности детей-выпускников и обучения родителей необходимым навыкам воспитания детей», — пояснила директор департамента социальной политики Светлана Ивченко.
Пилотный проект «Перемена» благотворительной программы «Мир новых возможностей» стартовал в 2019 году в Норильске, Заполярном и Никеле. В этом году география проекта расширилась: подключились образовательные учреждения Мончегорска и Мурманска. На сегодняшний день участие в проекте приняли 489 педагогов, школьников и родителей.
Непрерывное производство «Комбината добра»
Волонтеры «Норникеля» вносят посильную лепту в борьбу с коронавирусом. Добровольцы в городах присутствия компании взялись решить проблему нехватки масок. Проконсультировались с врачами, компания помогла купить марлю, и теперь производство многоразовых масок поставлено на поток.
А еще волонтеры в Мончегорске и Норильске помогают пожилым людям и маломобильным жителям городов.
Помимо прочего волонтеры «Норникеля» выступили с инициативой проведения на радио «Комсомольская правда» всероссийского марафона «Добро против короновируса». К эфиру, который проходил 5 апреля с 12 до 22 к эфиру, подключались известные музыканты, артисты, представители фондов и НКО, а также добровольцы со всей страны.
«В условиях самоизоляции мы ищем новые форматы взаимной поддержки, которые позволяют создавать хорошее настроение, быть включенными в социум и нести добро. Думаю, этот радио-марафон — хороший старт и пример того, как можно в новом формате продолжать делать то, к чему лежит сердце и душа», — говорит Светлана Ивченко, директор департамента социальной политики «Норникеля».
Паникуете? Замедляйтесь!
Информация о распространении COVID-19 быстро меняется, и в этих условиях люди пытаются принимать самые разные решения — от «Запасать ли продукты?» до «Как защитить себя и близких?». Решения сейчас даются тяжело, и для этого есть серьезные психологические причины.
Угроза, неопределенность и тревога подталкивают нас к недальновидным решениям. Что делать? Профессор психологии и маркетинга в Техасском университете Арт Маркман советует замедлиться. Это позволит подойти более взвешенно к решению проблем. Тем более, что режим самоизоляции такому подходу весьма способствует.
«Социальный вид. Почему мы нуждаемся друг в друге»
Сидя дома, в почти полной социальной изоляции, самое время поискать ответ на этот вопрос. Книга профессора, руководителя лаборатории социальных когнитивных наук в Университете Калифорнии Мэттью Либермана вам в помощь.
Автор утверждает, что «социальная боль» настолько же реальна, как и физическая. И наоборот — удовольствие от честного откровенного общения ничем не уступает удовольствию от шоколада. К счастью, наш мозг оснащен боевым арсеналом, чтобы избегать боли и получать удовольствие — от общества себе подобных. Эта книга для тех, кто хочет научиться им пользоваться. А также для тех кто:
- Хочет эффективно общаться и жить в обществе;
- Пытается улучшить свою социальную жизнь.
Эта книга также подойдет руководителям, которые хотят грамотно использовать социальные связи внутри коллектива.
Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.
Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.
Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.
До встречи через две недели, друзья!