Выпуск №27

Дорогие читатели!

«Сегодня постоянны только изменения», — сказала наша коллега, получая один из многочисленных призов, которых удостоился «Норникель» за последние две недели. Умение не просто приспособиться к этим изменениям, а использовать их, сейчас очень важно. Более того, настоящий лидер принимает решения, ориентируясь не на прошлый опыт, а на будущее, которое еще не наступило. Факты говорят, что компания следует этому принципу и весьма успешно — в этом выпуске много новостей, подтверждающих наше лидерство на самых разных направлениях.

Приятного чтения!


Первые в тысяче лучших

«КоммерсантЪ» представил очередной выпуск рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». В числе лидеров отраслевых рейтингов традиционно выступают топ-менеджеры «Норникеля».

«Цифровая лаборатория» собрала призы

«Норникель» отметили высокими наградами на форуме горнопромышленников Minex Russia.

Сразу два призовых места на конкурсе Mine Digital взяла «Цифровая лаборатория» компании и ее R&D подразделение, которое занимается решением нестандартных производственных задач. 

Первое место занял проект «Система фиксации рудозасоряющих элементов на конвейере обогатительных фабрик», который ведет консультант по цифровым технологиям лаборатории Денис Миганов. 

Третье место досталось проекту консультанта по цифровым технологиям лаборатории Марии Смирновой «Интеллектуальное хвостохранилище».

Подробности — на сайте компании.

Суточные станут справедливыми

С 1 ноября для всех сотрудников московского офиса «Норникеля» вводятся новые нормы административно-хозяйственных расходов (АХР).

С этого момента размер норм АХР будет определяться грейдом, к которому отнесена должность сотрудника. Ранее, размер норм АХР зависел от названия должности. Таким образом, нормы АХР должны обеспечить более справедливое установление работникам лимитов на командировочные расходы, на оплату гостиниц и многое другое.

Новые нормы АХР каждый сотрудник Главного офиса может увидеть в профиле работника в своем личном кабинете на портале компании. 

Филиалам, представительствам компании и бизнес-кураторам РОКС НН также было рекомендовано обеспечить актуализацию текущих норм АХР для своих сотрудников в соответствии с новыми подходами.

Поддержка спорта заслуживает льгот

«Норникель» предложил ввести налоговые льготы для компаний, поддерживающих спорт.

Об этом во время VIII Международного форума «Россия — спортивная держава» сообщил вице-президент компании Дмитрий Пристансков. 

«Мы предложили ввести механизм уменьшения налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на величину расходов на поддержку деятельности в сфере физкультуры и спорта. Предлагаем также вариант использования механизма налогового вычета в сфере физической культуры и спорта на примере как это делается в сфере обычной культуры», — сказал Пристансков.

Инициативу поддержал глава государства Владимир Путин.

«Совершенно точно нужно налоговые льготы обсуждать, но таким образом, чтобы мы не создали условия, при которых эти льготы будут получать люди и компании, которые к спорту и физической культуре не имеют никакого отношения и не хотят иметь, а хотят иметь льготы», — сказал президент.

Звезды спорта — для норильских пацанов

На минувшей неделе юные футболисты и хоккеисты Норильска получили возможность потренироваться под руководством звезд первой величины.

Во Дворце спорта «Арктика» для воспитанников и тренеров спортивной школы по зимним видам спорта были проведены мастер-классы со специалистами Национальной программы подготовки хоккеистов «Красная машина». В частности, опытом делились главный тренер олимпийской сборной России Олег Браташ и член клуба «Легенды хоккея» Александр Гуськов.

А с молодыми футболистами своими знаниями делился наставник академии испанской «Барселоны» Альберт Фернандес Баталья. Он приехал в Норильск для съемок рекламного видео для китайской компании по производству смартфонов, а заодно, чтобы отобрать двоих счастливчиков, которые смогут поехать в Испанию на игру «Барселоны».

Стабильность — признак растущего мастерства

В сочинском «Заполярье» прошли XVII корпоративные соревнования по мини-футболу.

В этом году «Норникель» расширил географию чемпионата и сделал его самым массовым за всю историю — в нем приняли участие 11 команд. По словам болельщиков и тренеров уровень игры растет от турнира к турниру. Тройка лидеров, впрочем, не изменилась. Третье место заняла команда Заполярного филиала. Как и год назад, второе — забрала Кольская ГМК, а команда «Ремонтник» в пятый раз подряд подтвердила статус чемпиона.

С — синергия

Обладателем международной премии в области внутренних коммуникаций INTERCOMM-2019 стала программа корпоративного волонтерства «Норникеля». В номинации «Энергия команды», где она была представлена, оценивались проекты в области повышения мотивации и лояльности персонала.

Экспертное жюри премии высоко оценило трек проекта: амбассадоры бренда и территорий.

«Проектную заявку мы подавали сообща — в работе принимали участие представители сразу трех департаментов — социальной, кадровой политики и общественных связей. Горжусь тем, что программа корпоративного волонтерства уникальна и многогранна», — говорит руководитель программы корпоративного волонтерства Елена Крючкова.

«Сегодня постоянны только изменения, а самые сильные проекты — синергетические. Рада, что в нашей команде, в нашем блоке удается объединять и эффективно использовать самые разные знания и умения!» — поделилась эмоциями главный менеджер департамента общественных связей Занда Буслова.

Пусть узнают, что напрасно называют север крайним

«Норникель» запускает в Заполярье международный культурный проект FusioNNow.

В основе проекта — международный творческий конкурс, победители которого получат право стать частью команды уникального тура в заполярные регионы.

FusionNow — это продолжение другого проекта. Конкурс Follow Up Siberia, запущенный в апреле прошлого года накануне 29-й зимней Универсиады, без преувеличения вызвал настоящий ажиотаж среди трэвел-блогеров разных стран. FusioNNow идет еще дальше — основная его цель не просто знакомство международных участников с Русским Севером, но и создание устойчивых коллабораций, обмен опытом и реализация совместных культурных и социальных проектов на территории Таймыра и Мурманской области. Успешные и уникальные проекты могут впоследствии претендовать на финансирование в рамках грантовой программы «Норникеля» «Мир новых возможностей».

На Быстринском ГОКе сыграли в тетрис

Работники Быстринского ГОКа приняли участие во флэшмобе Tetris Challenge, набирающем популярность в Инстаграме. Инициировали челлендж сотрудники аварийных служб со всего мира. Идея проста — продемонстрировать содержимое машин скорой помощи, полицейских, пожарных и спасателей. Вскоре к флэшмобу начали присоединяться и представители других, самых разных, профессий со всего мира.

Вот и работники Быстринского ГОКа решили не отставать. Расставили самосвалы и экскаваторы в виде фигурок тетриса, а потом сфотографировали эту красоту сверху.

«Водители самосвалов, экскаваторов, геологи, маркшейдеры, принявшие участие в съемке, передают большой привет и вызов коллегам из «Норникеля», — говорится в подписи к фотографии.

Вся правда о баскетбольном ЦСКА

Что читают игроки баскетбольного клуба ЦСКА? Куда двухметровые парни девают длиннющие ноги в самолете во время перелета? Как новички вливаются в команду? Кто из игроков самый смешной, кто лучше всех танцует и кто помешан на соцсетях? Обо всем рассказывает в своем репортаже журналистка журнала ELLE, которая провела с командой 24 часа.

Найти его можно на сайте журнала. Наслаждайтесь.

Новая этика: как вести себя в эпоху соцсетей и гендерного равенства

Уместно ли отправлять человеку сообщения после полуночи, уступать ли женщинам место в метро и как избежать неловкой ситуации в ресторане, если у вас не оказалось наличных?

У каждого из нас в голове есть представления о том, что можно и что нельзя. При этом мы ежедневно сталкиваемся с тем, что у других людей они почему-то совершенно иные. С помощью экспертов в области корпоративной этики, гендерных исследований и технологий «РБК Стиль» разобрался, каких правил все-таки стоит придерживаться и как взаимодействовать друг с другом и с информационным пространством в эпоху разрушения традиционных устоев.

Опираться на будущее

Прежнее общественное устройство и привычный образ мыслей не работают. Если это так, способны ли мы вообще на что-либо влиять и менять в лучшую сторону?

Результат наших действий зависит не только от того, что и как мы делаем, но и от пространства внутри нас, нашего внутреннего состояния. Эта теория старшего преподавателя Массачусетского технологического института (MIT) Отто Шармера перевернула мировые представления о лидерстве.

Теория U дает неожиданный ответ на ключевой вопрос: каким должен быть лидер сегодня. Он должен принимать решения, ориентируясь не на прошлый опыт, а на будущее, которое еще не наступило.

Отто Шармер уверен: все дело в том, чтобы открыть внутренние источники. Книга «Основы теории U» расскажет как.


Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.

Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.

Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.

До встречи через две недели, друзья!

Насколько вам понравился этот выпуск?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Не понравился
Очень понравился
Подписаться и посмотреть архив →