Выпуск № 144
Дорогие читатели!
«Норникель» поделился идеями развития Арктики на Петербургском международном экономическом форуме. Среди них — новые промышленные проекты, налоговые каникулы для строительства соцобъектов и поддержка коренного населения. Компании в очередной раз присвоили наивысший кредитный рейтинг. А сотрудники Кольской ГМК помогли спасти кита, запутавшегося в сетях.
Об этих и других новостях компании читайте в очередном выпуске Nornickel Review, в конце которого вас ждет еще один бонус от «Академии Норникель».
Нам важно ваше мнение, поэтому в конце каждого выпуска вы сможете оценить, насколько он вам понравился.
Приятного чтения!
ПМЭФ-2024: развитие Арктики, поддержка коренных народов и IT-технопарк
В Северной столице прошел 27-й Петербургский международный экономический форум, ключевой темой которого стало формирование новых центров роста. «Норникель» активно участвовал во многих сессиях, в первую очередь тех, где речь шла о развитии Арктики и полярных территорий. Традиционно компания участвует в ключевых экономических проектах на Севере. Один из них — «Полярный литий», который «Норникель» реализует в партнерстве с «Росатомом».
На сессии о роли бизнеса в большой повестке государства «Норникель» отметили как хороший образец градообразующего предприятия и бизнеса, который проводит работу в области цифровизации. Показательным примером компания стала и в обсуждении роли лидеров промышленного производства в улучшении городов Севера. Например, на этом форуме «Норникель» выступил с предложением ввести налоговые каникулы для строительства соцобъектов в Арктике. А в заключительный день во время обсуждения языкового разнообразия компанию признали одним из лидеров в поддержке коренных народов.
Подтверждая это, во время ПМЭФ-2024 «Норникель» подписал соглашение с Федеральным агентством по делам национальностей. Этот документ усилит поддержку коренных народов Севера и станет дополнением к уже действующему с 2023 года. В числе прочего компания профинансирует мероприятия, которые помогут защищать права представителей КМНС, сохранять и развивать их экономику и культуру.
Также на полях ПМЭФ представители «Норникеля» поддержали создание технопарка, который поможет сделать Красноярск IT-столицей Сибири, поделились опытом проведения программы секвенирования генома для 19 тысяч сотрудников, обсудили индустриальное кино и многое другое.
Монтаж нового «сердца» для «Надежды»
В плавильном цехе Надеждинского металлургического завода начался очередной этап ключевого ремонта 2024 года. Специалисты завершили разбор второй печи взвешенной плавки (ПВП-2) и приступили к монтажу нового плавильного агрегата. Его полная замена и техническое перевооружение периферийного оборудования позволят повысить надежность работы всего завода.
Для повышения безопасности и эффективности во время работ используют самую современную технику. Роботы-разрушители, управляемые дистанционно и оснащенные мощными гидромолотами, ускорили демонтаж. Также здесь используют краны-пауки, способные передвигаться по труднодоступным участкам и поднимать грузы весом до 17 тонн. А для резки металлоконструкций применяют плазморезы. Всего ремонт займет 60 суток. Чтобы уложиться в график, параллельно с этими работами на высшей отметке специалисты уже монтируют реакционную шахту. А в сердце технологической линии начали расстановку балок основания печи.
Наивысший рейтинг доверия
Крупнейшее российское рейтинговое агентство НКР в очередной раз присвоило «Норникелю» наивысший кредитный рейтинг AAA.ru с прогнозом «Стабильный». Ранее, в ноябре 2023 года, рейтинговое агентство «Эксперт РА» также выставило свою оценку на уровне ruAAA. Потенциальным инвесторам эти показатели помогают разобраться в том, насколько компания надежна, сможет ли она сохранить финансовую устойчивость в сложных экономических условиях.
Подтвержденные показатели позволят «Норникелю» и дальше привлекать заемное финансирование на более комфортных условиях и иметь возможность диверсифицировать кредитный портфель. Несмотря на непростые рыночные условия, корпоративное управление и финансовое планирование остается в компании на самом высоком профессиональном уровне, что отмечают независимые авторитетные эксперты рынка — и это, безусловно, важно для любого инвестора при оценке перспектив роста акции.
100 миллионов от искусственного интеллекта
«Норникель» активно разрабатывает и внедряет на производстве технологии, в основе которых — искусственный интеллект: машинное обучение, компьютерное зрение и большие языковые модели. И это уже приносит плоды за счет роста объемов производства и снижения потери ценной продукции. В этом году решения на основе ИИ обеспечат вклад в прибыль «Норникеля» на уровне $70–100 миллионов. Об этом сказал директор Центра развития цифровых технологий компании Алексей Тестин:
«У нас развернуты проекты во всех дивизионах компании от горной добычи до металлургического передела. Большая часть решений на базе машинного обучения ведет управление агрегатами в автоматическом режиме. Есть те, которые помогают в режиме „подсказчика“. На этапе горнорудного передела мы используем компьютерное зрение для буровых машин, которое помогает повысить эффективность, а также внедряем технологию точечного позиционирования буровых установок».
О том, какие проблемы «Норникель» решает с помощью искусственного интеллекта, можно узнать из интервью Алексея Тестина.
Экосистема путешествий на вершине «Цифровой пирамиды»
«Норникель» получил награду за создание экосистемы делового туризма и путешествий. Проект Nornickel Travel появился, чтобы упростить жизнь сотрудникам и подразделениям компании при организации командировок и других поездок. Эффективность решения оценили и эксперты премии «Цифровая пирамида — 2024». «Норникель» удостоился награды в номинации «Лучшее цифровое решение для управления распределенными командами».
Проект задумывался, чтобы сотрудникам компании, работающим в двух десятках городов в пяти часовых поясах, было легче оформлять командировки, покупать билеты и решать другие вопросы при организации деловых и туристических поездок. Все действия (от заведения командировки в системе до выбранных услуг и авансового отчета) теперь происходят в одном интерфейсе и в электронном виде. Сотрудники не тратят время на написание служебных записок, долгие согласования и формирование отчетности.
Есть и экономический эффект. В 2023 году он составил 143 млн рублей. А годовой оборот корпоративного агентства — 9,2 млрд рублей.
Искусство помогать природе
Сотрудники «Норникеля» отправились в девятый экомарафон «Понеслось». В этом году мероприятие проходит на стыке экологии и искусства. А значит, будет много интересных творческих проектов участников. Для участия в экомарафоне зарегистрировалось более 1700 волонтеров. Для «Норникеля» каждый из них — амбассадор ценностей компании в области охраны окружающей среды.
Если вы думаете, что основная задача экоактивистов — убирать мусор и приводить в порядок территории, то вы знакомы только с маленькой частью их работы. Волонтеры облагораживают экотропы, занимаются экопросвещением и думают над тем, что еще можно улучшить, чтобы сделать наш общий дом комфортным для всех. А раз уж в этом году марафон носит имя «Понеслось в искусство», то этот дом должен быть еще и красивым.
Следуй в лето!
Дети работников «Норникеля» приехали на отдых в анапский санаторий «Вита». Традиция отправлять летом детвору на юг существует в компании — уже много лет. Ежегодно ребятишки из Заполярья заряжаются солнцем, морем, витаминами более 40 дней — столько длится смена. В этом году мальчишки и девчонки из Норильска, Мончегорска, Никеля, Заполярного, Читы и других городов присутствия компании будут жить в абсолютно новом корпусе «Аврора». Ребят, как всегда, ждет насыщенная программа: фестивали, занятия в кружках, спортивные состязания, мастер-классы, процедуры для укрепления здоровья, экскурсии и, конечно, солнце и море.
Из-за ограничения полетов в некоторые аэропорты юга России путь в Анапу, как и в прошлом году, был не самым простым — с пересадками через Минеральные Воды и Сочи. Зато черноморское побережье встретило прекрасной погодой. Особенно контраст почувствовали норильчане, во время отправки которых на юг разыгралась метель.
Всего этим летом в «Вите» смогут отдохнуть больше 1,5 тысячи детей сотрудников «Норникеля».
Нерядовое спасение кита Станислава
Увидеть кита в открытом море — счастливое событие для туристов. На этот раз повезло и самому гиганту: не повстречай он людей, ему грозила бы гибель. Горбатый кит запутался в сетях, а на его теле были видны раны от снастей, когда его обнаружили туристы во время морской прогулки в Териберской бухте Баренцева моря. Стало понятно, что он не может полностью открыть рот и погибнет без посторонней помощи.
При поддержке «Норникеля» и Росприроднадзора активисты развернули спасательную операцию. В итоге Станислава спасли. После ряда неудачных попыток удалось накинуть крюк с ножом на веревку, которая сдавливала шею животного, сообщила руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова в своем Telegram-канале.
«Спасибо спасателям, общественникам, ученым и компании «Норникель», которая вложила средства и силы для освобождения животного», — отметила глава ведомства.
Большой контракт на большой глубине
Уникальное событие для мирового спорта произошло в Норильске. Рудник «Октябрьский» посетили игроки ПБК ЦСКА Семен Антонов, Самсон Руженцев, Тони Джекири и Каспер Уэйр, а также главный тренер красно-синих Андреас Пистиолис и президент клуба Андрей Ватутин. Они спустились на глубину 750 метров под землей. Прямо здесь один из лидеров ЦСКА команды Каспер Уэйр подписал с клубом новый контракт. В мировом спорте такого еще не было!
А в День России игроки провели серию мастер-классов для юных норильских баскетболистов и стали участниками «Заполярного матча звезд», в котором сошлись команды сотрудников «Норникеля» — «Никель» и «Палладий». А звезды в них разделились по жребию. В игре было много сюрпризов, а закончилась она дружеской ничьей — 136:136.
Всей семьей — на старт
В Сочи в 21-й раз прошли соревнования «Папа, мама, я — спортивная семья». 26 семей сотрудников «Норникеля» из разных уголков страны состязались в эстафетах на земле и воде, ошибались и побеждали, поддерживали друг друга в самых разных ситуациях и вместе праздновали общие успехи. Программа семейных стартов ежегодно меняется, чтобы и у опытных команд, и у новичков были одинаковые шансы на победу.
В итоге третье место среди всех семей завоевали Артем, Екатерина и Ульяна Булатовы («Норникель-Спутник», Норильск). На вторую ступень пьедестала поднялись Олег, Ольга и Софья Огнёвы (Санаторий «Заполярье», Сочи). А «золото» впервые в истории соревнований получили сразу две команды, которые оказались равны абсолютно по всем параметрам: Алексей, Ксения и Ева Ворончихины (Лесосибирский порт, Красноярск) и Григорий, Юлия и Андрей Волощенко (Заполярный транспортный филиал, Дудинка).
Благодаря прямой трансляции соревнований на YouTube родные и друзья следили за происходящим в Сочи, болели и поддерживали своих близких. Больше подробностей, фото и видео по ссылке.
Проектное управление: как правильно делать правильные вещи
Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Книга Павла Алферова — подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель — «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.
В книге вас ждет: обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте; национальные особенности управления проектами; 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера.
Как жить в удовольствие и развиваться в эпоху постоянных изменений
Коучи советуют: относитесь ко всем переменам как к возможностям. Но легко сказать! Наша психика устроена таким образом, что в ответ на быстроменяющийся мир она вопит только одно: затаиться, оставить как было!
Когда люди впервые увидели движущийся поезд на экране, они бросились врассыпную и потом какое-то время не принимали кинематограф вообще, считая ожившие картинки чем-то неестественным. Сейчас мы опасаемся, что наши рабочие места отберут роботы, инстинктивно сопротивляемся всем изменениям, которых требует массовая цифровизация. Что это: нежелание покидать зону комфорта и напрягать силы или защитная реакция на стремительные и нескончаемые перемены?
В этом разбирались в новом выпуске дайджеста от Академии «Норникель»:
- объясним, почему мозг избегает всего нового;
- подскажем, какие вопросы нужно задать себе, чтобы определить свои ориентиры и ценности;
- дадим возможность определить сильные стороны и области развития с помощью теста;
- предложим чек-лист, который поможет понять степень готовности к переменам;
- дадим инструменты для планирования карьеры, которые помогут, даже когда штормит;
- научим, как не бросать начатое на полпути;
- перечислим книги, заставляющие захотеть чего-то нового.
Читать Дайджест, чтобы меняться вместе.
Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.
Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.
Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.
До встречи через две недели, друзья!