Выпуск № 142
Дорогие читатели!
«Норникель» и МТС RED будут вместе развивать продукты и сервисы для защиты от киберугроз. Стороны подписали соглашение о сотрудничестве в области информационной безопасности. Специалисты компании представили на выставке в Дели инновационные разработки на основе палладия, способные повысить эффективность производства «зеленого» водорода в Индии — одной из ключевых стран в развитии этого направления энергетики. Корпоративные волонтеры в Норильске, Чите, Мончегорске и других городах присутствия тепло поздравили ветеранов с Днем Победы.
Об этих и других новостях компании читайте в очередном выпуске Nornickel Review. А еще в конце вас ждет полезный сюрприз от «Академии.Норникель».
Нам важно ваше мнение, поэтому в конце каждого выпуска вы сможете оценить, насколько он вам понравился.
Приятного чтения!
Под надежной киберзащитой
«Норникель» подписал соглашение о сотрудничестве с МТС RED. Стороны договорились совместно развивать продукты и сервисы в сфере кибербезопасности с учетом потребностей промышленных компаний. В первую очередь партнеры планируют работать над системами защиты от сетевых атак, DDoS-атак, атак на веб-приложения и фишинговых атак с целью получить доступ к данным через сотрудников. Также в планах — создание сервисов защиты каналов связи на базе отечественных алгоритмов шифрования по ГОСТ и многофакторной аутентификации. Это позволит не только защитить ИТ-инфраструктуру компании, но и соблюсти требования регуляторов.
«Мы считаем, что производитель и заказчик средств защиты от киберугроз должны работать совместно. При этом важно учитывать регуляторные требования и мировые тренды. Уверены, что наше партнерство с МТС RED поможет сделать ценный вклад в развитие рынка информационной безопасности», — рассказал директор департамента защиты информации и ИТ-инфраструктуры «Норникеля» Алексей Мартынцев.
Палладиевые технологии — за три моря
«Норникель» представил свои инновационные разработки на основе палладия на Hydrogen Technology Expo в Дели. Эти технологии способны повысить эффективность производства «зеленого» водорода в Индии — одной из ключевых стран в развитии этого направления энергетики. Эксперты полагают, что к 2030 году здесь будет производиться не менее 5 млн тонн чистого водорода в год, а к 2050 году потребности составят не менее 25 млн тонн. Но для достижения этих целей Индии нужны инновационные решения.
Именно их ищут в Центре палладиевых технологий «Норникеля», изучая химические свойства палладия, важнейшего металла будущего. Представители компании рассказали участникам выставки о результатах испытаний и потенциальном применении. В водородной энергетике катализаторы на основе палладия демонстрируют повышение эффективности на каждом этапе: при электролизе водорода из воды, на транспорте и непосредственно в топливных элементах. А палладиевые мембраны используют для получения сверхчистого водорода, необходимого для микроэлектроники, солнечной энергетики и производства искусственных алмазов.
С цветами в гости к ветеранам
Поддерживать и поздравлять ветеранов в канун Дня Победы — многолетняя традиция «Норникеля». Сотрудники компании постарались уделить внимание и согреть праздничным теплом всех тех, кто защищал родину в годы Великой Отечественной войны в тылу и на передовой. В Норильске, Чите, Мончегорске и других городах волонтеры «Комбината добра» пришли в гости с цветами и подарками к каждому ветерану. Почтили память и тех, кто не дожил. На всех информационных экранах Быстринского ГОКа, например, весь день 9 Мая транслировали фотографии участников Великой Отечественной — родных и близких сотрудников комбината.
Участвовали сотрудники компании и в городских мероприятиях, приуроченных ко Дню Победы. Самым трогательным из них уже несколько лет подряд становится парад под окнами ветеранов. Именно так норильчане поздравили 96-летнего Дмитрия Ивановича Коноплю. Прямо под окнами дома на улице Лауреатов, 65, где он живет, развернули знамя Победы и прошли парадом военнослужащие Норильского гарнизона и юнармейцы.
Подзарядка для топ-менеджеров
В кампусе Московской школы управления «Сколково» прошел очередной модуль образовательной программы для топ-100 руководителей «Норникеля» — «Энергия изменений». Это часть комплексного обучения и развития менеджеров всех уровней, наряду со «Школой лидерства» для среднего менеджмента и «Школой мастера» для линейных руководителей. На этот раз главной темой программы стали коммуникации в сложных управленческих решениях. Вместе с приглашенными экспертами участники форума обсудили важные вопросы: уменьшение сопротивления команды и стейкхолдеров к изменениям, лидерство через коммуникацию, а также трансформацию роли руководителя, роль которого — один из основных фокусов внимания во всей HR-стратегии компании.
«В текущих условиях турбулентности для общества и бизнеса гибкость и адаптивность руководителей становятся ключевыми факторами успеха. Умение быстро реагировать на изменения, оптимизировать процессы и поддерживать сотрудников поможет компании преодолеть любые трудности», — поделилась мнением старший вице-президент «Норникеля» Лариса Зелькова.
Тройная экопобеда
Экологические инициативы «Норникеля» одержали победу сразу в трех номинациях конкурса «Лучшие ESG-проекты России» 2024 года.
Программа «Экологический мониторинг беспилотными летательными аппаратами» взяла первый приз в категории «Ответственное потребление и производство». Дроны «Норникеля» с названиями «Стрекоза» и «Эколог» уже ведут наблюдение с воздуха и под водой, обеспечивая всесторонний контроль за состоянием окружающей среды. Они оснащены мультиспектральными и инфракрасными камерами, что позволяет собирать точные данные об экосистемах.
В номинация «Сохранение экосистем суши» победил сайт «Норникеля», посвященный биоразнообразию. На нем можно найти информацию о флоре и фауне регионов, где работает компания, особенностях воздействий предприятий и проектах по сохранению природы.
А инновационный проект «Поглощение парниковых газов хвостохранилищами» признали лучшим в категории «Борьба с изменением климата». Сейчас компания оценивает, насколько эти объекты помогут уменьшить углеродный след производства, чтобы достичь углеродной нейтральности.
Точность — вежливость металлургов
В «Норникеле» запустили в работу цифровое решение, которое повышает точность смешивания концентратов и помогает контролировать качество продукции. Эту систему для Надеждинского металлургического завода разработала одна из ведущих российских IT-компаний — Rubbles, которая специализируется на оптимизации ключевых бизнес-процессов. Новшество позволяет в реальном времени рассчитывать оптимальные пропорции концентратов для смешивания, чтобы получать продукт заданного качества. Его использование привело к увеличению точности работы операторов на 23%.
Традиционно соотношения концентратов подбирали вручную. В таких условиях роль человеческого фактора была высока, а правильность решений зависела от опыта конкретного оператора, его загруженности и психоэмоционального состояния. Новая система учитывает изменения состава поступающего сырья, обрабатывает показания измерительных систем цеха и предыдущих переделов, прогнозирует итоги промежуточных технологических операций и на основе этих данных рекомендует операторам лучшие решения.
Готовь кадры смолоду
«Норникель» стал сооснователем, инвестором и индустриальным партнером Центрального университета, созданного для подготовки квалифицированных ИТ-кадров. Это первый вуз в России на основе STEM-модели, объединяющей естественные науки и инженерные предметы в единую систему. Его основали и будут развивать крупнейшие российские компании. «Норникель» планирует принимать непосредственное участие в образовательном процессе, создавать собственные образовательные программы на базе вуза и адаптировать существующие.
Такая интеграция бизнеса в высшее образование позволит студентам получать максимально приближенные к реальности знания, а работодателям — подготовленных специалистов, готовых к работе на производстве сразу после получения диплома. Это особенно ценно в условиях обостряющегося кадрового голода в сфере квалифицированных ИТ-специалистов при растущем спросе на рынке труда на представителей этой специальности.
Ключ к производительности
На Надеждинском металлургическом заводе стартовал ключевой ремонт 2024 года. С 20 мая началась модернизация второй технологической линии. Печь взвешенной плавки полностью заменят на новую, хотя сама технология останется неизменной. Во время ремонта модернизируют загрузку печи, установят новый распылитель шихты, изменятся и общие размеры. На основе газодинамических и тепловых расчетов специалисты изменили конфигурацию печи, увеличили высоту реакционной шахты и отстойника.
Все эти технические решения помогут повысить и качественные, и количественные показатели работы агрегата и всего предприятия. Если сейчас производительность завода составляет 2,6 млн тонн по переработке никелевого концентрата, то после модернизации она может достигнуть 2,8 млн тонн. Ремонт займет два месяца и обойдется в 30 млрд рублей, а все производственные мощности на это время лягут на первую технологическую линию.
Садись, Айболит, верхом, мы живо тебя довезем!
В «Норильсктрансгазе» появилась «неотложка», которой не страшны ни снежные заносы, ни бездорожье. Новую машину скорой помощи создали на базе снегоболотохода ТРЭКОЛ. Она должна помочь еще эффективнее оказывать экстренную помощь, а также организовывать освидетельствование водителей на состояние опьянения при движении по «зимнику» и на других маршрутах. Это особенно важно в условиях таймырской тундры.
ТРЭКОЛ начинили самым современным медицинским оборудованием, в том числе и для реанимации: дефибриллятор-монитор со встроенным кардиостимулятором, пульсоксиметры, портативный электрокардиограф и аппарат ИВЛ для экстренной помощи и многое другое. Пока это единственная подобная «неотложка» на Таймыре. До ее появления для помощи пациентам вызывали санитарный вертолет или отправляли в медучреждения по «зимнику» обычным транспортом.
Бежим за компанию
На старт, внимание… Побежали! Больше 300 сотрудников «Норникеля» испытали свои силы, став участниками самого масштабного синхронного полумарафона России «ЗаБег.РФ». Старт для любителей спорта 19 мая дали одновременно во всех регионах страны. Представители компании вышли на дистанции 5, 10 или 21 километр не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, Красноярске, Чите, Саратове, Самаре, Новосибирске, Мурманске, Иркутске, Екатеринбурге и Уфе. В каждом из этих городов маршруты проложили по самым живописным и интересным местам. А сам полумарафон показывали в прямом эфире на федеральном канале «Матч ТВ».
В этом году к «Забегу» присоединились и 14 зарубежных стран, где мероприятие прошло под названием One Run. А в общей сложности на старт международного полумарафона вышло более 160 тысяч человек.
Быстрые секунды на легкой воде
В Сочи завершились корпоративные соревнования «Норникеля» по плаванию. Два дня на дорожках бассейна состязались около 180 спортсменов-любителей из 17 команд. На дистанциях 50 и 100 метров пловцы показывали свое мастерство в вольном стиле, брассе, плавание на спине, комплексной дисциплине, а также в смешанной эстафете.
Соревнования подарили массу неожиданностей. Прежние рекорды были побиты, а лидеров прошлых лет в нескольких номинациях сменили новые победители. Автором главной сенсации стала сборная Главного офиса, которая впервые в истории поднялась на верхнюю строчку пьедестала в общекомандном зачете. Заполярный филиал на этот раз оказался на втором месте. А «бронзу» вновь увезли домой ребята из Кольской ГМК. Еще одним примечательным событием этого года стало появление электронной системы хронометража.
По традиции оба дня соревнований транслировали на YouTube-канале «Норникеля» в прямом эфире с комментариями ведущего «Матч ТВ» Андрея Романова. Они собрали больше 7 тысяч просмотров.
Как захотеть сделать то, что нужно
Вы когда-нибудь задумывались, почему совсем не многие люди могут легко заставить себя делать то, что им не хочется, а у остальных вечно находятся какие-то отговорки, чтобы отложить это на попозже? Вот и Сьюзен Фаулер, признанный мировой эксперт в области повышения мотивации сотрудников, задумалась и предложила уникальный подход к решению проблем, достижению целей и превращению желаний в реальность.
В своей книге «Ваш источник мотивации: как захотеть сделать то, что нужно» она дает советы, как научиться находить причины, по которым откладываете дела на потом, и преодолевать эти препятствия. Опираясь на последние научные исследования, она доказывает, что правильная мотивация — это навык, который можно освоить.
Книга содержит практические упражнения, истории успеха и забавные иллюстрации, которые помогут вам понять, почему умение найти вдохновение в работе так важно и как его использовать для достижения своих целей.
Эту и другие полезные книги ищите в читальном зале «Академии.Норникель».
Три «кита», на которых держится успешная карьера
Наверное, мы застали самое турбулентное время за последние десятилетия: даже небольшое развитие технологий тянет за собой изменения рынка труда, а мы наблюдаем за гигантским скачком в области искусственного интеллекта и вынуждены быстро подстраиваться под изменения. При этом «нет времени» — девиз нашей реальности и причина, почему мы часто пропускаем возможности: нужные курсы, интересные статьи, книги. Чтобы этого не происходило и непрерывное обучение вызывало не отторжение, а интерес и желание действовать, Академия «Норникель» запустила Дайджест. Раз в месяц — знания, навыки, инструменты, новости и вдохновение на новые свершения, возможность следовать концепции непрерывного образования за 10 минут в день!
В новом выпуске говорим про навыки. Это то, что помогает нам достигать поставленных целей. Но их много, и они разные: hard, soft, meta. Чтобы в голове была чёткая картинка: что, в каких количествах и зачем развивать, составили для вас шпаргалку.
Мы поможем:
- определить свою точку А;
- понять, что скрывается за каждым типом навыков, и определиться, какие из них прокачивать, чтобы не потеряться на рынке профессионалов;
- узнать о внутренних ресурсах компании для развития.
Оки-доки
Оргприказ, организационная структура ГО, распределение функций Вице-президентов и руководителей прямого подчинения Президенту, КПМ размещены в Корпоративной нормативной базе (ссылка: КНБ).
Для вашего удобства оставляем ссылки на соответствующие разделы в КНБ:
- Составы дивизионов — раздел «Дивизионы.
- Перечень Бизнес-кураторов РОКС НН — раздел «Бизнес-кураторы РОКС НН».
- Перечень РОКС НН — раздел «Перечень РОКС НН».
- Сегментация Компании и его корпоративной структуры — раздел «Сегментация».
- Кураторы обособленных подразделений Компании — в разделе «Функции Вице- президентов и руководителей прямого подчинения Президенту» (в файле «Распределение функций Вице-президентов и руководителей прямого подчинения Президенту).
Для тех, кто пропустил рассылку от ДДОиОР по электронной почте о новых возможностях ресурса КНБ, сообщаем: раздел «НМД» дополнен документами, утратившими силу, с которыми можно ознакомиться в представлении «Упразднены».
Также в карточках НМД и ОПД настроена кнопка «Ранее действующие редакции».
В Памятке по работе с ресурсом Корпоративная нормативная база.pdf (nornik.ru) даны разъяснения по:
- работе с архивом утративших силу НМД;
- ознакомлению с ранее действующими редакциями в карточках НМД и ОПД.
В предыдущем выпуске мы рассказывали вам о вебинаре «Норникель. Дом, в котором мы живем, или как все устроено?» Предлагаем ознакомиться с вебинаром, нажав на его название.
Напоминаем: о разделах «Памятки» и «Шаблоны», где собрана полезная информация для методологов и электронном обучающем курсе «Разработка, оформление и согласование регламентирующих документов Норникеля. Миссия выполнима», который в легкой и доступной форме расскажет вам, как разработать и согласовать документ. Также заходите к нам на ресурс и в АСУ КПМ. Там можно найти ответы на многие вопросы, связанные с бизнес-процессами, их владельцами, написанием, оформлением, согласованием, утверждением документов, поиском действующих документов. Мы обязательно вам поможем!
Если вы пропустили наши предыдущие выпуски, их можно найти по ССЫЛКЕ.
Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.
Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.
Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.
До встречи через две недели, друзья!