Выпуск №139

Дорогие читатели!

В «Норникеле» состоялась традиционная Прямая линия с вице-президентами, на которой топ-менеджеры обсудили горячие и важные для сотрудников темы. Компания подписала соглашение с «Росатомом» о поставках радиоизотопных приборов, которые позволят измерять плотность и уровень заполнения трубопроводов и резервуаров без остановки производства. В Кольской ГМК осваивают выпуск нового вида никелевой продукции высокой чистоты в форме ронделей.

Об этих и других новостях компании читайте в очередном выпуске Nornickel Review.

Нам важно ваше мнение, поэтому в конце каждого выпуска вы сможете оценить, насколько он вам понравился.

Приятного чтения!


Разговор напрямую

Вице-президенты ответили на вопросы сотрудников во время прямой линии «„Норникель“ на связи», которая прошла 29 марта.

В телемосте приняли участие:

Ключевыми темами стали кадровая политика, социальный пакет, вознаграждения и карьера в «Норникеле», производственная безопасность, условия труда, инновации, устойчивое развитие, будущее информационных технологий, сбыт, новые вызовы рынка, продуктовая стратегия.

Подробности можно прочитать:
На сайте KN51 «Норникель» на связи: ежегодная прямая линия с вице-президентами — интернет-издание Kn51.ru
В Супернике в канале «Весь „Норникель“» (только для сотрудников компании) https://clck.ru/39WotS
Запись прямой линии — на сайте nn-live  и на корпоративном YouTube-канале.


Возможность задать вопросы топ-менеджерам сохранится и после прямой линии. В Супернике открыт постоянный канал общения сотрудников с руководителями «„Норникель“ на связи».

Плотное сотрудничество

«Норникель» подписал соглашение с «Росатомом» о поставках радиоизотопных приборов. Такая техника, в частности радиоизотопные плотномеры, позволяет измерять плотность и уровень заполнения трубопроводов и резервуаров без остановки производства, забора проб и ожидания результатов из лаборатории. С их помощью можно просто просветить стенки емкостей и получить необходимые данные. Технологию тестировали на предприятиях «Норникеля» с 2022 года. Приборы «Росатома» работают эффективно даже в суровых условиях Заполярья.

«Сотрудничество с „Росатомом“ в области ядерного приборостроения открывает для нас новые горизонты в повышении точности и скорости производственных процессов. Эти передовые технологии позволят усилить контроль ключевых параметров, обеспечивая высокую степень автоматизации и эффективности. Уверены, что это сотрудничество значительно снизит зависимость от иностранного оборудования», — сказал директор по промышленной автоматизации и метрологии департамента информационных технологий «Норникеля», гендиректор «Норсофта» Алексей Парасына.

Доступ открыт

«Норникель» завершил сплит акций в соотношении 100 к 1. Банк России уже утвердил изменения в решение о выпуске ценных бумаг горно-металлургического гиганта. Сама же конвертация акций произойдет 4 апреля. В результате одна обыкновенная акция компании номинальной стоимостью 1 рубль конвертируется в 100 обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,01 рубля каждая.

Дробление осуществляется, чтобы повысить привлекательность ценных бумаг компании для российских инвесторов и повышения их ликвидности. Этот шаг «Норникеля» дает возможность стать частью большого бизнеса без необходимости иметь на счету крупную сумму.

«Серная программа»: продолжение следует

«Вторую линию „Серной программы“ на Надеждинском металлургическом заводе мы планируем запустить осенью 2024 года, — заявил вице-президент «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности Станислав Селезнев в большом интервью ТАСС. — Опыт эксплуатации первой линии показывает: ее эффективность соответствует заявленным показателям, что подтверждает и Росприроднадзор».

Проект запустили в октябре 2023 года. Это крупнейшее экологическое мероприятие «Норникеля», на старт которого не повлияло даже санкционное давление. Только в этом году «Серная программа» поможет снизить выбросы на 45%.

Также Станислав Селезнев рассказал, что компания планирует сохранить темпы программы «Чистый Норильск». В этом году пройдет демонтаж около 50 зданий, в том числе закрытого Никелевого завода, очистка территорий на площади до 600 тысяч м², рекультивация до 100 гектаров земель. 

Кроме того, топ-менеджер сообщил, что в заповедниках Таймыра внедрят индикатор оценки окружающей среды. Он будет оценивать состояние популяций животных, растений, а также состав химических веществ в окружающей среде. 

Заряд «зеленой» энергии

«Норникель» приняли в Китайский водородный альянс. Эта ассоциация объединяет более 150 участников, включая почти 30 госкорпораций КНР. Новость объявили на крупнейшей международной выставке-конференции по выработке и применению альтернативной энергии Clean Energy Expo China, которая по масштабу сопоставима с климатической конференцией ООН. На форуме «Норникель» представил свои инновационные разработки в области использования палладия в безуглеродной энергетике, включая водородную.

Выступавшая на конференции Анна Каржавина, руководитель направления по коммерциализации новых продуктов «Норникеля», сделала акцент на том, как металлы платиновой группы помогают в энергетической трансформации. К примеру, палладий может значительно повысить эффективность производства водорода, получения энергии из него, использования солнечной энергии и других «зеленых» технологий. Сейчас «Норникель» разрабатывает новые палладиевые материалы для солнечной энергетики и проводит исследования в области ее хранения и транспортировки.

Чистота форм и содержания

В Кольской ГМК осваивают выпуск нового вида никелевой продукции высокой чистоты в форме ронделей. Такой металл востребован в стратегических отраслях экономики, прежде всего на гальванических производствах. Выпуск подобной продукции позволит «Норникелю» не только выйти на новые рынки, но и поддержать развитие других сфер промышленности. 

Международный рынок никеля стал конкурентным. Потребители хотят использовать никель с конкретными свойствами. «Норникель» стремится предлагать лучшие параметры — высокую чистоту металла, качество его поверхности. Компания выпускает не только полноразмерные катоды, но и резанный на квадраты никель, активно осваивает производство катодов заданной толщины и ронделей. Это особая форма никеля, которая очень удобна для применения на гальванических производствах. Они не имеют острых краев и срезов, благодаря чему их очень удобно дозировать. По химическому составу рондели представляют собой никель высокой чистоты. Для этого в компании даже утвержден специальный собственный стандарт качества — Nornickel Plating Grade. 

Лидер социальных инвестиций

«Норникель» с большим отрывом занял лидирующую позицию по объему социальных инвестиций среди крупных российских компаний. К такому выводу пришли аналитики аудиторско-консалтинговой фирмы Kept. Они констатировали, что компания вкладывает десятки миллиардов рублей в экологические и социальные проекты: следит за состоянием окружающей среды, работает над улучшением качества жизни местных жителей и коренных народов, вкладываясь в устойчивое социально-экономическое развитие тех регионов, в которых работает.

«Среди направлений стратегии социально-устойчивого развития „Норникеля“ безопасность и здоровье сотрудников стоят на первом месте. При этом речь идет не только о безопасном производстве: для нас важно обеспечить комфортные условия работы, возможности для профессионального роста и развития с учетом требований экономики будущего», — рассказывает старший вице-президент «Норникеля» Лариса Зелькова. 

Самый теплый проект

В «Норникеле» подвели итоги работы по повышению уровня комфорта сотрудников в 2023 году. Программа «Сделано с заботой» стала супербрендом, зарекомендовавшим себя с лучшей стороны. Ее результаты уже смогли оценить тысячи работников компании — в минувшем году удалось отремонтировать 138 объектов (на 21 больше, чем планировали) общей площадью больше трех футбольных полей. Это гардеробные, душевые, столовые и многое другое. 

В процессе обязательно учитываются мнения сотрудников. Полезные предложения вносятся в «Альбом типовых решений» совместно со «Студией промышленного дизайна Артемия Лебедева». Следующие ремонты выполняют с учетом этих пожеланий. 

В 2024 году программа не только продолжится, но и планирует расширение. В нее теперь входят ремонт фасадов и комплексная реновация туристических баз.

На Урал за горных дел мастерами

Большая делегация из «Норникеля» посетила Уральский государственный горный университет, организовав День компании. Один из крупнейших производителей цветных металлов в мире прикладывает много сил, чтобы привлечь молодых талантливых специалистов. Компании требуются геологи, металлурги, эксперты по автоматизации, экологии и т. д. По большинству из этих направлений дают подготовку в УГГУ.

Знакомству студенты посвятили целый день. Они узнали, как сегодня живет компания, где трудятся более 80 тысяч человек, о том, что разведанных запасов на месторождениях хватит еще на сто с лишним лет. Обо всех тонкостях они узнали из уст реальных работников различных подразделений «Норникеля». Будущим горнякам и маркшейдерам рассказали о новых цифровых технологиях, лидарных лазерных системах, которые позволяют получить цифровую модель рудника и многое другое.

Студенты узнали, что лучший способ попасть в «Норникель», попробовать силы и проявить себя — стать участником программы «Профессиональный старт» и пройти оплачиваемую практику.   

«Красные машинки»

В Норильске прошел детский тренировочный сбор хоккеистов «Красная машина».

Вот уже несколько лет по приглашению «Норникеля» тренеры национальной программы подготовки хоккеистов «Красная машина», а также звезды хоккея проводят тренировки для юных спортсменов Норильска.

В этом году на протяжении трех дней для воспитанников хоккейных секций города прошли тренировки для на льду и в спортивном зале «Арктики». А местные тренеры получили полную серию методических пособий НППХ «Красная машина» для использования в работе. Приглашенной звездой сбора стал российский хоккеист Евгений Артюхин.

«Благодаря инициативе „Норникеля“ на сборах ребята получают большой массив знаний, где главное все-таки большой опыт тренеров. Есть целый ряд практических навыков в хоккее, которые трудно где-либо получить, кроме как от непосредственных обладателей — моих коллег», — отметил Евгений Артюхин.

Как меняться

На пути к переменам ваш главный враг сидит у вас в голове. Может быть, это забывчивость, или недостаток уверенности в себе, или лень, или склонность поддаваться соблазнам. Каким бы ни был вызов, лучшие тактики — в спорте и в жизни — всегда оценивают своего противника и играют соответственно.

Цель этой книги — помочь вам сделать именно это. Вы узнаете, как распознать противника и понять, каким именно образом этот противник пытается помешать вашему прогрессу и как применить против него научно доказанные методики, специально настроенные на борьбу с ним. Каждая глава будет посвящена одному из внутренних препятствий, стоящих между вами и успехом. К концу чтения вы будете знать, как следует распознавать эти препятствия и что может помочь вам преодолевать их.

5 правил управления проектами

Принципы проектного управления, которые помогут не упускать важное, реализовывать идеи в срок и заранее видеть риски.

  1. Если есть хоть 1% вероятности риска, надо прокладывать «лист сыра». Любой проект из-за уникальности и ограничений сталкивается с рисками. Всё в проекте мы делаем для того, чтобы бороться с угрозами и не допустить провала. Один из приемов, позволяющих успешно справиться с задачей, — модель швейцарского сыра. Она предлагает ставить на пути вероятного происшествия как можно больше преград — «ломтиков сыра». Однако в каждой преграде есть дырки — отдельные упущения и ошибки. Они имеются всегда, в любой системе и на любом уровне-ломтике. К счастью, образуются они в разных местах. Когда на одном уровне событие проходит в дыру ошибки, то на следующем уровне дыры нет. Это останавливает развитие нежелательного явления. Такие преграды позволяют защитить всю систему от масштабных инцидентов, которые было бы сложно устранить.
  2. Класть в банку сначала большие камни. У каждого человека в жизни есть большие камни: друзья, семья, здоровье, крупные рабочие проекты. А есть песок, мелкие задачи. При планировании всегда нужно начинать с больших камней. Этот принцип применим не только в тайм-менеджменте, но и в проектном управлении.
  3. Проверять действия по чек-листу. Ошибаются все, даже лучшие профессионалы. Но есть отличный инструмент, который способен помочь, — чек-листы.  Для своих регулярных действий руководителю проекта полезно иметь несколько чек-листов: ежедневный — для проверки в конце дня, еженедельный — для проверки в конце недели, и ежемесячный.
  4. Принимать решения быстро. Ключ к успеху проекта — отсутствие задержек в принятии решений. По статистике независимой международной исследовательской компании Standish Group, вероятность провала увеличивается более чем в 3 раза, если решения затягиваются.
  5. Ставить контрольные точки. Полученные результаты — главный показатель прогресса в проекте. Без контрольных точек нет понимания продвижения. Это вехи, показывающие, насколько мы приблизились к цели. Благодаря им картина проекта становится намного четче: мы видим, что нужно сделать на этой неделе, а что закончить к концу месяца. При этом зафиксированные промежуточные результаты ощутимо мобилизуют команду.

Подробнее о каждом правиле в продолжении статьи по ссылке


Мы призываем вас к диалогу: хотите предложить новость или тему для следующего выпуска? Считаете, что нам нужно что-то изменить или писать о каких-то событиях подробнее? Просто нажмите «Ответить на это письмо» и напишите нам.

Если при получении письма у вас не отображаются иллюстрации или возникают иные сбои, возможно, проблема в настройках вашей почты, пожалуйста, обратитесь в вашу IT-службу.

Также вы можете получать Nornickel Review на личную почту. Для этого вам достаточно пройти по соответствующей ссылке внизу письма и ввести свой адрес в соответствующую графу.

До встречи через две недели, друзья!

Насколько вам понравился этот выпуск?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Не понравился
Очень понравился
Подписаться и посмотреть архив →